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技術攻關屢創佳績
金嶺糖業制糖生產一線技術人員周雄
作者:歐丹丹 李忠來源:湛江日報發表時間:2017年04月14日

 

周雄在工作室里工作。 本報記者 李忠 攝

    策劃/湛江日報記者 林小軍

    文/湛江日報記者 歐丹丹

    核心提示:周雄是金嶺糖業制糖生產一線技術人員。近年來,他擔任多個項目的課題組長,其中有:廣東金嶺糖業集團有限公司的節能減排可持續發展項目、2015年省級企業轉型升級專項資金(設備更新淘汰老舊設備專題)項目等,大部分項目已投入運行,成果顯著,為湛江糖業的改革創新和技術進步作出貢獻,是湛江糖業的模范先鋒。

    積極進取 樂于奉獻

    昨日上午,盡管之前對周雄的主要事跡有大致了解,但到了他的工作室,記者還是被他一絲不茍的工作態度所折服。

    “我相信技術創新會慢慢讓湛江糖業產業重煥生機。”周雄表示,自1990年大學畢業進入糖廠工作至今,二十多年來一直堅持在制糖生產一線。時刻保持著強烈的責任感和使命感,讓他不斷在崗位上有所創新。

    采訪中,周雄的同事告訴記者,周雄做事踏實,是金嶺糖業不可多得的技術精英。思想上,他處處以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,關心、幫助別人。在工作上,積極主動,勇于擔當責任,敢于開拓進取。公司的人常常會看到一個身影,手里拿著筆記本和采樣器,在車間的每個崗位上細致的記錄各種參數,采樣后拿到化驗室中親自做化驗,把所得的化驗數據進行一組組對比,緊接著又去指導工人操作。

    在搶險救災工作中,周雄也沖在最前面。2014年7月在防臺風“威馬遜”過程中,周雄一整天堅守在生產一線上搶險,一直忙碌到臺風過去才停下來。

    勤于專研 開拓創新

    剛參加工作那時,勤奮的周雄一方面將過去在大學課堂上學到的知識應用到現實的生產中,進行現場實踐,另一方面利用休息時間到實驗室去做實驗,進行制糖生產數據分析,同時虛心向老師傅請教。通過不斷的努力和認真務實的工作,他很快就熟練掌握了整個生產工藝流程,成長成為單位技術骨干,得到了領導和同事的高度評價。

    1995年,糖廠要利用原甘蔗生產設備進行技術改造,時間緊任務重,要在短短的6個月內完成設備和工藝改造,同時還要完成當年的25000噸原糖加工任務。當時廠長找周雄談話,周雄本想推辭。廠長說,正因為沒有了退路才找你來承擔這個任務的。就這樣周雄接受了設計任務,緊接著就開始了忘我的工作——利用所有的休息時間查資料、計算數據,到中山糖廠現場取經學習,有時為了完成一份設計方案而連續工作24小時。很多時候同事會看到他一邊拿著剛寫完的改造方案,一邊跑到現場指導改造。通過日以繼夜的努力,整個項目按時投產并順利完成了當年的加工任務。當時,這條生產線是湛江第一家利用原有榨甘蔗生產設備改造而成的原糖加工生產線。接著先后又承擔了金嶺糖廠、湛江糖廠、客路糖廠、珠海平沙糖廠等企業原糖加工項目的改造設計、調試、生產管理,這些項目均一次投產成功。

    技術攻關 勇當標桿

    經過多年的原糖加工管理和工藝管理工作,通過對各種生產數據的分析和對比,周雄總結出一套行之有效的工藝實施方案和管理方案,原糖收回率從原來的92%提高到95.2%,噸糖耗煤量從原來的0.364噸降低到0.121噸。

    在生產過程中,周雄針對各個薄弱環節進行的小改變卻取得非常顯著的成效。如對蒸發節能改造以提高汁汽和熱水利用項目,經改造使用后,效果非常好,節汽和節水明顯。此外還有對中和飽充工藝技術改造以提高產品質量、壓榨衡行榨蔗以提高生產安全率和甘蔗糖分抽出率、壓濾機和分蜜機的轉型升級改造以提高生產效率和糖份收回率等。通過這些小改變,公司的節能效果明顯,產品質量、生產安全率、壓榨抽出率、糖份收回率等穩步提高,為糖業技術創新做出了貢獻。

    據悉,近年來,周雄擔任多個項目的課題組長,其中有:廣東金嶺糖業集團有限公司的節能減排可持續發展項目;2015年省級企業轉型升級專項資金(設備更新淘汰老舊設備專題)項目;兩化融合食糖生產全流程自動化技術改造項目;膜過濾技術在糖廠的應用等。這些項目都是獲得省、市財政支持制糖企業技術改造、技術升級項目。這些項目經周雄把關和組織實施,其中大部分項目已投入運行,成果顯著,獲得良好的經濟效益和社會效益,部分項目已通過了市和省相關部門的驗收。

    2016年,周雄獲得廣東省五一勞動獎章,金嶺糖業公司創建以周雄為主導的勞模創新工作室,激發企業職工技術、技能革新的積極性和潛能,促使公司在本榨季取得榨甘蔗量比上年增加了14.3%、原糖加工量增加了4.1%的好成績。同時,公司被市總工會命名為“湛江市職工創新示范基地”。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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